法人窓口

どちらも対象です。
管理職の方には、部下の本音や可能性を引き出す関わり方、育成力、1on1の質向上に役立ちます。
一般社員の方には、自己理解や主体性、コミュニケーション力、目標達成力の向上につながります。

はい、可能です。
まずは単発研修として導入いただくこともできます。
一方で、コーチングを現場に定着させるためには、継続的な研修やフォローアップを組み合わせることで、より効果を実感しやすくなります。

企業様の課題や目的に合わせて、オーダーメイドで設計いたします。
管理職育成、1on1改善、離職防止、チームビルディング、理念浸透など、現状の課題をヒアリングしたうえで、最適な研修内容をご提案します。

はい、オンラインでの実施も可能です。
全国の拠点やリモートワークの社員様にもご参加いただけるよう、オンライン研修にも対応しています。
ご希望に応じて、対面・オンライン・ハイブリッド形式でご相談いただけます。

はい、可能です。
現在の組織課題や研修の目的をお聞かせいただいたうえで、どのような形でコーチングを取り入れると効果的かをご提案いたします。

はい、問題ありません。
コーチングが初めての方にも分かりやすいように、基本的な考え方から丁寧にお伝えします。
知識だけでなく、日常の業務や1on1、部下育成で活かせる実践的な内容を重視しています。

1人からご相談いただけます。
少人数のチーム研修から、管理職層・部署単位・全社向けの研修まで対応可能です。
人数や対象者に合わせて、ワークやディスカッションの設計を調整します。

はい、可能です。
Zoomなどのオンラインツールを活用し、全国どこからでも受講いただけます。
対面での実施をご希望の場合も、内容や地域に応じてご相談いただけます。

人材育成、リーダー育成、組織の活性化、離職防止、管理職の成長支援、経営層の意思決定支援などに課題を感じている企業様におすすめです。
特に、人の成長を通して組織成果を高めたい企業様に適しています。

テーマや対象者によって異なりますが、継続的に実施することで、思考の整理、行動の明確化、コミュニケーションの変化などが見えやすくなります。
目安としては、3ヶ月〜6ヶ月以上の継続実施をおすすめしています。

単発でのご相談も可能ですが、組織内での行動変化や成果につなげるためには、継続的な実施をおすすめしています。
目的に応じて、単発・短期・中長期のプランをご提案いたします。

はい、可能です。
経営者・役員・幹部層だけでなく、管理職、リーダー候補、若手社員、一般社員の方にもご提供できます。
階層や目的に応じて、コーチング内容を調整いたします。

経営判断、リーダーシップ、部下育成、チームビルディング、目標達成、組織課題、キャリア形成、自己理解、コミュニケーション改善など、幅広いテーマに対応可能です。
企業様の課題に合わせて、内容をオーダーメイドで設計します。

コーチングで話された内容は、原則として守秘義務をもって取り扱います。
安心して本音を話せる環境を大切にしながら、企業様への報告内容や共有範囲については、事前にご相談のうえ設計いたします。

はい、可能です。
経営者1名への個別コーチングから、幹部層・管理職・社員複数名への導入まで対応できます。
人数、頻度、期間に応じて、最適なプランをご提案いたします。

対象者、人数、実施期間、頻度、担当コーチによって異なります。
ご相談内容をお伺いしたうえで、企業様の目的に合わせたお見積りをご提案いたします。